如果用智商、情商、人脈、能力等來衡量一個創業者，什么樣的創業者更容易成功呢?

　　馬云認為一定是情商比較高的人。馬云在早期參加創業節目的時候，認為智商固然重要，不過情商才是決定因素。因為有了情商，就可能擁有所有自己需要的創業資源。

　　而情商讓我們擁有的最有價值的創業資源可能就是人際關系網。一張好的人際關系網，可以讓我們解決問題的能力快速提升。

　　如何才能擁有相對較高的情商，并且擁有一張令人羨慕的人際關系網呢?

　　一共有三點需要注意：

　　第一、學會欣賞。很多創業者容易犯的錯誤就是“自大”和“自卑”，對于那些成績不如自己的人，會表現出自大的一面，對于那些成績比較優秀的創業者，自己又會表現出自卑。

　　其實不管是自大還是自卑，都是沒有必要擁有的心態，這也是我們提升情商的第一步。

　　正所謂“三人行，必有我師”，對于那些成績不如我們的創業者，他們可能在某一方面比我們厲害，這就是我們需要學習的地方。

　　分眾傳媒的創始人江南春厲害吧?親手打造出了一家千億級市值的公司，但是他依然在努力向那些比自己會做流量的創業者學習請教。

　　同樣，對于那些比我們優秀好幾個段位的企業家，也沒有必要過于自卑，用平常心交流。說不定人家也是一個特別會欣賞別人的人。

　　因此，我們一定要花更多時間來學會欣賞身邊的人，如果我們可以讓每一個人感覺他們是一個獨特的人，而且是閃耀著亮點的人，那么他們也會認為你是一個獨特的人，也愿意幫助你做成一些事情。

　　創業過程中如何搭建自己的人際關系網

　　第二、學會靠譜。如何快速獲得一個人的信任?最簡單的方法就是讓他從別人口中聽說“你是一個靠譜的人”。

　　不管我們是找對象，還是招人，又或者是尋找合伙人，靠譜是最基礎的保障，如果這個人不靠譜，結果是非常慘烈的。

　　舉個例子，假設我們是一個漂亮的女生，嫁人的標準是高富帥，我們也剛好找到了一個高富帥，你感覺你一定會過得幸福嗎?

　　萬一這個高富帥很花心，經常出軌，那么我們還不如找一個沒有那么富，也沒有那么帥，但是很靠譜的人呢。這就是靠譜的好處，還是非常有市場的。

　　創業過程中更是如此，如果我們想要讓員工、合伙人、投資人對我們不離不棄，那么我們就應該表現出靠譜的一面。

　　舉個例子：我們承諾給員工每年漲薪5%，那么就應該說到做到，這樣員工之間會互相傳播，會讓公司擁有一股向上的力量。員工們也會感覺有前途，不用天天想著離職的事情了。

　　如果公司一直按照約定給員工們漲工資，那么公司在融資的時候，遇到投資人的盡職調查也是不害怕的，員工的反饋反而會讓公司更容易拿到融資。

　　這是一個正向的連鎖反應，會讓我們一直遇到好的事情，最終獲得更大的成功。

　　反之，假如我們不斷給別人釋放出不靠譜的信號，那么我們很難真正擁有好的人際關系。

　　第三、學會讓利。不管是做生意，還是交朋友，都要擁有讓利思維，一定要讓對方感覺自己占到了便宜，否則不可能擁有穩定的合伙關系。

　　我們小區門口有一家熟食店，價格賣的并不便宜，可是這個老板有一個毛病，那就是喜歡給你非常準確的金額，不讓顧客占一分錢的好處。

　　舉個例子，假設你買了20元的涼菜，老板稱出來是20.5元，按理說這完全是在誤差范圍之內的，可以將這5毛錢送給顧客，讓顧客占一點便宜，可以這個老板不是這么做的，而且在里邊拿出來一點涼菜，讓它成為非常準確的20元整。

　　顧客雖然嘴上不說什么，但是內心會感覺這個老板太斤斤計較了，如果有更好的選擇，肯定不會在這里買了。

　　傻子瓜子想當年為什么可以成為第一個百萬富翁呢?

　　因為“傻子”年廣九賣瓜子的時候，就是要讓顧客占便宜。假設顧客買了5毛錢的炒瓜子，那么在顧客稱完瓜子，并且付完錢的時候，還要再送顧客一把，就是讓顧客獲利，感覺很實惠，下一次買瓜子就還會找他。

　　創業也是如此，如果我們與其他公司合作，本來可以有100萬元的凈利潤，但是我們讓出來20萬，讓對方多賺一點，那么下一次有合作，他還會來找你，這樣就很容易擁有穩定的合作關系。

　　假如你總是想要對方少賺一點，自己的利潤從100萬變成110萬元，那么對方在遇到更好的合作伙伴時就會把你拋棄，因為跟你合作很費勁，還很難賺到錢。

　　如果我們能夠真正成為一個懂得欣賞別人，喜歡讓利給別人，自己又是一個很靠譜的人，那么我們的人際關系網一定不會太差，其他人也不會認為你是一個情商很低的人。

　　這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞臺!

　　在新商業的世界里，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。

　　一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構能力短缺，注定會提前敗下陣來。

　　請記住：沒有創新力，哪有想象力;沒有想象力，何來競爭力;要想破局突圍，必須顛覆原有商業模式，重構新的商業模式!